회사이름 ㅣ 정주원
회사유형 ㅣ ENTJ
1. Mission
“두드리면 문이고, 연결하면 그림이다. 사람들을 하나의 비전으로 묶고 설득하는 허슬러”
늘 다양한 점을 이어 하나의 그림을 그리고, 맨 앞에서 두드리는 사람입니다. 늘 우리가 생각하는 중요한 가치가 담긴 하나의 꿈을 많은 이들이 같이 꾸게 하고, 이를 시장성으로 증명하는 비즈니스를 하려고 합니다.
2. Vision
최고의 글로벌 비즈니스를 만드는 조직을 빌드하기
큰 시장에서 사람과 물적자원을 최적으로 활용해 임팩트를 내는 비즈니스 밸류체인 만들기
Joowon이 생각하는 스타트업 (열어보기)
3. SWOT Analytics
Strength (갤럽 강점진단 결과)
“성취에 미치고 끊임없는 발상과 몰입을 좋아하는 전략중심 파이터”
성취 >발상 > 전략 >승부 >집중
성취
일은 당신이 삶에 다른 무엇으로도 느끼지 못했을 목적의식을 줄 것입니다.
자신과 타인에게 탁월성에 대한 높은 기준을 세우는 편입니다.
승부
끊임없이 최고의 성과를 내는 것을 목표로 합니다.
발상
언뜻 보기에는 전혀 상관 없어 보이는 현상들의 연관성을 찾아낼 수 있습니다.
대부분의 경우 획기적인 일 처리 방식을 고안하는 데 많은 정신적 에너지를 들입니다.
많은 경우 새로운 이론, 혁신적인 생각 또는 흥미로운 개념을 교환할 수 있는 기회를 환영합니다.
전략
본능적으로 문제를 해결할 가능성이 가장 높은 계획을 제약을 고려하여 빠르게 추려낼 수 있을 것입니다.
미래 지향적으로 사고하는 것을 좋아합니다.
집중
대부분의 관심을 목표한 일에 집중합니다.
그 목표와 관련이 없고 시간을 잡아먹거나 비생산적인 활동 때문에 주의가 분산되는 일을 매우 싫어합니다.
이런 것을 할 수 있습니다
1.
불가능해 보이는 것의 빠르고 집요한 성취
2.
거시적이고 미래지향적인 통찰
3.
전략적 설득을 위한 만반의 준비와 실패 가능성을 최소로 하는 전략적 선택
Opportunity , 이럴 때 더 잘하고, 좋아합니다
1.
의사결정 과정이 명확, 책임소재가 명확, 팔로업 액션은 바로 실행할 때
2.
목표와 보상이 명확할 때
3.
정말 목표 달성을 위해 필요한 일만 하고 있다는 확신이 있을 때
4.
후회없는 투자와 지표로 바로바로 성과로 증명되고 팔로업하는 일 방식으로 일할 때
5.
타이트한 규율보다는 자유로운 분위기 안에서 임팩트와 성과로 증명될 수 있는 문화가 있을 때
Weakness, 이런 것이 필요합니다
1.
명확한 목표, 프로세스, 리워드. 이것들이 없으면 최대의 효율을 내기 어렵습니다.
2.
사람을 번아웃으로 이끄는 유해한 생산성에 제동을 거는 브레이크. 저는 유해한 생산성의 늪에 빠지기 쉬운 사람입니다. 가끔은 외부에서 브레이크를 걸어주지 않으면 제 스스로 걸지 못하는 경우가 있습니다. 더 효율적인 Ceva을 위해 제정신 아닌거 같다는 느낌이 들면 살짝 귀띰해주세요.
유해한 생산성이란
3.
해결될 수 없는 고민 제거기. 제가 고민에 압도되고 있다면 가끔 해결될 수 있는 고민인가? 고민의 우선순위는 무엇인가? 를 물어봐주세요.
Threat, 이럴 때 불편합니다
1.
납득되지 않는 잉여 프로세스와 리소스,
2.
미뤄지는 보상, 의사결정 혹은 계획없는 프로젝트
3.
첩첩산중 복잡한 의사결정 방식
4.
100% 효율을 낼 수 없어 최대의 성과를 낼 수 없는 환경이라는 인식
5.
전사 얼라인되지 않아 바로 액션이 실행되지 않는 상황에서의 불안감
6.
오랜 기간 성과없는 비즈니스 프로세스