#230329 오늘의 주제 : 진화하는 파트너 그리고 스타트업의 제품이 진화가 필요할 때
1.
점점 연속성 있는 지원을 목표로 컴퍼니빌더, AC,VC의 경계가 점점 모호하게 융합되고 있는 트렌드를 담았습니다. 더불어 컴퍼니빌더의 종류를▲독립형(컴퍼니빌더 내 사업 아이디어와 외부 창업팀이 함께 창업해 창업팀에 대한 시장 진입 검증 리스크를 헷징) ▲내재형(내부에서 직접 컴퍼니빌딩을 하되 해외 시장에서 검증된 비즈니스 모델로 창업하며 리스크를 헷징) ▲기업형(컴퍼니빌더에게 의뢰한 고객사의 수요를 반영해 창업하며 리스크를 헷징) 등 세 가지로 나누면서, 우리는 어떤 포지셔닝을 추구하고 있는지 한번쯤 볼만하여 들고 왔습니다
2.
우리 제품은 분명히 일정 고객이 원하고 있는데… 더이상 성장하지 않는다면. 캐즘(Chasm)을 의심해보라고 합니다. 사례와 함께 가볍게 읽기 좋습니다.
3.
그래서 캐즘 개념은 알겠는데… 이론 다 갖다 버리고 정말 뭐가 문제인지 모르겠는 스타트업이 있다면. 이런 성장 정체에 있는 회사들에게 해줄 수 있는 조언.
